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企业海外并购的类型有哪些

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来源:律图小编整理 · 2024.06.30 · 7328人看过
导读:技术获取型。与发达国家跨国公司相比,中国大部分企业处于技术追赶阶段。在制造行业,中国企业海外并购,很大程度上都是为了获取对方的先进技术,以提升自身的技术能力。资源获取型。资源获取型跨国并购受经济形势的影响明显。受全球经济形势恶化的影响,国际货币基金组织不断调低2009年世界经济增长预期。

企业海外并购的类型有哪些

随着中国市场地位的提升,企业的海外并购逐渐成为其拓展市场,提高国际知名度,拓展产业链的主要方式之一。企业在海外并购的时候,针对不同的目的和发展规划,会采取不同的并购类型和方式。那么,企业海外并购的类型有哪些呢?它们的具体含义和并购时所要注意的问题有哪些呢?企业要如何选择最适合自己的海外并购类型呢?律图为您介绍。

  一、按跨国并购双方的行业关系划分

  按跨国并购双方的行业关系,跨国并购可以分为横向跨国并购、纵向跨国并购和混合跨国并购。横向跨国并购是指两个以上国家生产或销售相同或相似产品的企业之间的并购。其目的是扩大世界市场的份额跨国并购,增加企业的国际竞争力,直至获得世界垄断地位,以攫取高额垄断利润。在横向跨国并购中,由于并购双方有相同的行业背景和经历,所以比较容易实现并购整合。横向跨国并购是跨国并购中经常采用的形式。

  纵向跨国并购是指两个以上国家处于生产同一或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购。其目的通常是为了稳定和扩大原材料的供应来源或产品的销售渠道,从而减少竞争对手的原材料供应或产品的销售。并购双方一般是原材料供应者或产品购买者,所以对彼此的生产状况比较熟悉,并购后容易整合。混合跨国并购是指两个以上国家处于不同行业的企业之间的并购。其目的是为了实现全球发展战略和多元化经营战略,减少单一行业经营的风险,增强企业在世界市场上的整体竞争实力。

  二、按并购企业和目标企业是否接触划分

  从并购企业和目标企业是否接触来看,跨国并购可分为直接并购和间接并购。直接并购指并购企业根据自己的战略规划直接向目标企业提出所有权要求,或者目标企业因经营不善以及遇到难以克服的困难而向并购企业主动提出转让所有权,并经双方磋商达成协议,完成所有权的转移。间接并购是指并购企业在没有向目标企业发出并购请求的情况下,通过在证券市场收购目标企业的股票取得对目标企业的控制权。与直接并购相比,间接并购受法律规定的制约较大,成功的概率也相对小一些。

相信经过上面的介绍和相关案例的解释,读者一定对于企业海外并购的类型有了一定的了解。企业的发展战略不同、发展领域不同、进行海外并购的目标不同,都会影响其对于海外并购方式的选择。企业海外并购有一套复杂的行政流程和与海外公司漫长的商场博弈,想要进行海外并购的企业还是要咨询专业律师团队,为自己的企业保驾护航。更多相关知识您可以咨询律图唐山律师

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  • 一、横向并购横向并购,指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。二、垂直并购垂直并购指处于产业链上下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。三、复合并购复合并购,指同一行业横向并购与垂直型并购相结合的公司并购,或不同行业的公司之间的并购。
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  • 一、按照不同行业的被并购对象来分,并购可分为:1、纵向并购;2、横向并购;3、混合并购。二、按照并购的动因分,并购可分为:1.规模型并购;2.功能型并购;3.组合型并购;4.产业型并购;5.成就型并购。
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  • (1)按并购双方的产业特征划分,分为横向并购、纵向并购和混合并购。(2)按并购的实现方式划分,分为承担债务式、现金购买式和股份交易式并购。(3)按照目标公司管理层是否合作划分,分为善意并购和敌意并购。(4)按照并购的法律形式划分,分为吸收合并、创立合并和控股合并。
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