一、平常称呼中的岗位职务区别是什么？
岗位即具体位置 ,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，岗位与任职者 对应。这里强调的是“组织位置”，也就是说，岗位是组织的一个节点，因为组织工作(业务)层次或工作业务)流程流转的需要而存在，是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务即身份 ,它是指人员在组织中所担任的角色以及这个角色赋子他的身份。职务代表身份，因此也可以代表在组织中的等级，职务一般不表示该人员的具体职责，而是对其在组织中发挥的作用进行概括，例如经理、部长、校长、职员这些都是职务，通过这些我们无法了解其具体职责，但是能大致知晓该人员在组织中的地位和发挥的作用。
二、职务与岗位具体是什么?
职务，职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职到办事员级(办事员)划分各种级别。公司中的职务体系来源于国企行政职务划分，因此，科员，主任，经理，总经理称呼等原则上对应职务，随着语义发展，职位亦有此意思。是担任工作的称呼。表示的是工作的类别。
岗位，岗位与人对应，通常只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，语义拓展则代表职务，即职位可以由一个或多个岗位组成。制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。如果具体到某个工序的，即是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能由钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等岗位组成。
三、职位构成要素是什么?
职位由三要素构成：
1、职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。
3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。
人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。
在日常工作中，每个单位都有对于职务和岗位的称呼，一般来说，我们平常所称呼的职位，只是一种表示工作类别的称呼，而表示具体的工作位置的称呼就一般需要用岗位，而职务则是个人的身份和地位的表示，与具体的工作职能或者说是机构是没有直接的关系的。
