不是中小企业融资政策不好，而是中小企业自身的条件问题 1.企业规模小，伪装生产、采购、销售等信息成本低。对于企业的真实经营情况，审批人不容易看懂，看懂了也不容易相信。我遇到很多小企业其实做得还不错，但是管理太不规范，连个完整的报表都做不出来，收入支出的计划也不做，到了
银行贷款阶段，老板就是随和的说：“这些数据，您看着写，回头我盖章”。 2.企业的生存和发展过于依赖实际控制人（创始人），老板一旦决策失误或者走了歪路，企业会迅速崩溃。团队小，员工只认老板，客户也是老板维护，供应商也是老板朋友。我遇到一个企业，老板突然病逝，员工不服二老板管理；原来老板和客户在生意上的“默契”别人不知道，继任者难以维系关系。 3.超大型企业引导趋势，大型企业靠趋势壮大，中小企业往往靠吃大企业剩下的过活。年收入几千万到三两个亿规模的客户一般给行业里的大企业供应配件和服务：形势好，订单多，能赚钱；形势不好，超大型企业转型了或者靠其他事业依然赚钱，没订单，小企业就那几台机器，也不好转型。最后能忍的忍着，忍不住的倒了。
