绩效工资扣减劳动法

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不能扣发工资。在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。 工伤保险条例 第三十三条　职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。 停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后，停发原待遇，按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。 生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。

确实有这样的规定，你也可以要求双倍的工资

解析：关于绩效扣除的法律问题，首先要明确的前提是在订立劳动合同时，是否已经明确约定了绩效工资的相关条款。如果公司曾经与劳动者在签署劳动合同时明确规定了相应的绩效工资标准，那么公司采取绩效考核方式来扣除部分绩效工资就是具有充分的法律依据且完全符合规范流程的操作。然而，如果在合同中并未对此做出具体约定，那么任何形式的绩效工资扣除都将被视为违反法律法规的行为。同样值得注意的是，即使公司在扣除绩效工资后仍然使其低于本地区的最低工资标准，这也将构成违法行为。绩效工资，也被称之为绩效加薪、奖励性工资或者与考核结果关联的工资，它是由用人单位根据内部各项规章制度制定的，而不是由法律强制规定。因此，只要企业遵循内部规定对员工的绩效工资进行合理调整，就是合法的。此外，企业运用绩效工资作为管理工具去激励员工行动，正是通过对优秀员工以及表现较差员工的收入弹性调节，以此激励全体员工积极追求符合企业要求的工作表现，从而激发每位员工的进取精神，全力以赴地达到企业设定的目标。对于绩效扣款是否合理，我们可以从以下几个方面进行分析：1.首先需要衡量的是公司是否建立了完善的绩效考核体系，并且在该体系中是否对绩效扣款有着明确的规定;2.接下来检查公司的绩效考核制度是否已经针对性地进行了全员培训，并经全体员工核实无误后签署确认;3.针对某位员工犯下的错误，是否有其书面签名的认可书，或者存在确凿无疑的证据能够证实员工所违背的准则或规定，如确实属实，则可以依法扣除其绩效工资。假如上述任何一个环节无法满足要求，公司擅自决定扣除某些员工的绩效工资，这样的行为便将触犯劳动法，员工有权要求公司回归已扣款项，如果公司不予以执行，员工可向当地劳动仲裁部门提起诉讼。法律依据：《劳动合同法》第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。

看具体情况，季度奖的规定

公司当然不可以随意减扣员工的岗位工资，如果需要对员工的工资进行调整，根据《劳动合同法》规定，用人单位在和劳动者协商一致的情况下，才可以变更劳动合同当中已经约定好的内容，没有正当理由单方面扣减员工岗位工资的行为是违法的。

首先，要看劳动合同内薪资结构的组成部分是否有绩效工资，如果公司在劳动合同内有关于绩效工资的约定，那么公司确实是可以通过用绩效考核没达标的方式来克扣员工的绩效工资，但如果合同内没有约定绩效工资，那公司以绩效没达标克扣工资的行为是不合法的。其次，劳动者的月工资收入不得低于当地最低工资标准，也就是说我们在签劳动合同的时候，需要计算一下除去绩效工资的话，我们的基本工资是否高于当地最低工资标准，如果低于的话，那很明显不合规定。然后就是绩效考核管理制度这方面，既然公司决定用绩效考核管理制度来增加员工的工作效率，那么员工对这一套绩效考核制度的管理标准是有知情权的，毕竟跟自己的薪资待遇相关联，所以公司必须将绩效考核的标准公示给公司所有员工，并且要让员工在上面签字确认。如果公司没有将绩效考核制度公示给员工，也没有让员工在上面签字确认，那么公司事后如果拿绩效考核没达标来克扣工资，显然不合理。【法律依据】《劳动法》第五十条，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

对于加班工资可以算在绩效工资里吗的答案是肯定的。加班费基数基数按劳动合同规定的工资标准计算。计算加班工资的方法：1、日常加班工资的计算：（实际工作时间-8小时）×小时工资×150%；2、双休日不补休的加班工资：日工资×200%（周末加班工资按2倍计算）；3、法定节假日的加班工资：日工资×300%（法定假日按3倍计算）。

每个单位或公司都存在不同部门、不同工作性质、不同工作内容，并非只是一、二线部门会有绩效考核不平衡，即使同属于一线部门，工作内容、性质等也会有很大差距，就比如文中所说的酒店，同是一线，餐厅与厨房、客户也是大相径庭的。所以透现象讲，绩效考评如果没做好，不只是一二线之间的倾斜，很可能是整个绩效考核原则上有许多东西需要修正改善，如果仅仅用“平稳”二字，有些避重就轻，偏离了问题的本质。问题的本质是：1、各个部门存在的职责与价值、作用是不一样，作为管理层你对它们的诉求是不一样的；2、同样的指标、同样的权重如果能笼统应用于各个部门，那么意味着你对各个部门的需求也是一样的。所以解决方案如下：1、绩效考评的价值不是为了考试而考评，而是为了不断提高员工工作热情、工作表现、以及工作业绩，从而不断推动企业成长；2、认真分析各个部门工作的职责、存在的价值，你需要他们应该着重表现的点是什么；3、既结合部门当前实际，又要树立目标值，期望各个部门在每年的表现中都有前进空间；4、针对一、二线部门采用不同指标、不同权重，但原则是指标是符合这些部门存在价值的；5、如果一线部门存在的分数信仰的情况，分析问题存在原因，指标直接对准存在原因设置相应指标，这些指标的实现会辅助他们实现你所期望的指标。

一般来讲不可以，但是所谓的“克扣”其实是一个结论，不知道具体情况是怎么样的。

就想停薪留职一样，保留学籍，可以选择时间，到时接着上学，修的时间长一般要留级的 学生可以分阶段完成学业。学生在校最长年限(含休学)由学校规定。 学生申请休学或者学校认为应当休学者，由学校批准，可以休学。休学次数和期限由学校规定。 学生应征参加中国人民解放军(含中国人民武装警察部队)，学校应当保留其学籍至退役后一年。 休学学生应当办理休学手续离校，学校保留其学籍。学生休学期间，不享受在校学习学生待遇。休学学生患病，其医疗费按学校规定处理。 学生休学期满，应当于学期开学前向学校提出复学申请，经学校复查合格，方可复学。 一般来说,只要你复合条件,学院是会给你办理相应手续的