一、并购的利，主要是并购可能会增加企业的财富。
例如：
1.并购后的规模经济效益
2.并购可以降低交易费用
3.提供市场份额和市场的竞争力
4.购买被市场低估的企业
5.通过提高被收购企业的管理水平，提高企业的价值
二、并购的弊，主要是由于并购双方信息不对称，而隐含的各种风险及成本。
例如：
1.财务风险——如果，被并购的企业，弄虚作假，美化财务报表，高估企业实际经营能力，低估企业经营成本费用，则并购后，购买方要蒙受损失。
2.资产风险——如果，被并购企业，资产评估数据不真实，资产被高估或者资产权属有争议，则并购后，会影响企业的运营。
3.负债风险——如果，被并购企业，负债很高，并购后，需要偿还的债务也要很高。
4.融资风险——如果，现金收购，是需要大量的资金的，企业要有足够的钱和融资能力。
5.法律风险——要看政策，买的过程中也许会有法律问题。另外，企业内部很可能存在很多未决诉讼。
6.反收购风险——你想买，需要人家想卖，如果比人坚决不卖，收购的成本很高，代价也一定会很大。
法律依据：
《公司法》规定：
