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工厂给员工调岗合法吗

李** 北京-大兴区 劳动争议咨询 2024.11.21 14:39:35 463人阅读

工厂给员工调岗合法吗

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企业调整职工岗位是合法的,前提是出于实际运营需求,调岗合理。如新职位与其前职有密切联系,工作强度、条件没有过大改变即可。
其次,程序合规很重要。要事先和员工商量好,写好书面告知书。但惩罚、羞辱性的调岗或大幅降薪、减劳时未经协调就强行安排,可能会违法。总的来说,要衡量岗位变动的合理性、程序合法性及其对职员利益的影响来决定其合法与否。

2024-11-21 18:51:01 回复
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工厂可以在某些情况下给员工换个工作岗位,这是符合法律规定。关键就在于这个调整要不是因为生产线或业务的需要,而且得看着还有那么点道理。比如说新的工作跟之前的能搭上边,身体上的累和环境啥的也差不离。再者,换工作岗位必须按规矩来。比如说应该先跟员工们聊聊看,然后还得拿文字形式告诉他们。不过要是换的岗位有惩罚性质、侮辱人,或者直接把员工的工资降了、工作条件变差了,没经过商量就硬塞过去,那可就是违法行为了。总的来说,要判断换工作岗位合不合法,就要看看岗位变动是不是合理、程序正不正规,还有对员工利益有没有影响这些方面。

2024-11-21 16:55:34 回复
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工厂里头给员工换个岗位有时候也是合规的。不过,这得看情况。
首先,就是要看看这个调岗到底是不是为了满足生厂经营上的需求,然后还得看它是不是合理。比方说,新的岗位和原来做事儿的有没有什么关系,劳动的强度、环境等等都不能变差了。再者,调岗也得按照特定的流程来走才行。通常都是先跟员工商量好,然后再用书面形式告诉他们。但是,如果这个调岗带有惩罚性质、侮辱人,或者是大幅度地降低了员工的薪水、工作条件,而且还没经过商量就直接调岗的话,那可就可能不太对了。总的来说,要判断调岗是不是合法,咱们得把岗位变动的合理性、程序的合法性还有对员工权益的影响这些因素都考虑进去才行。

2024-11-21 16:27:20 回复
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在特定情况之下,工厂向员工调岗的行为属于合法范畴之内。
首先,必须要考量的关键要素就是,调岗这一决策是否源于生产经营的实际需求,并且调岗的具体实施方案是否具备合理性。举例来说,如果新的岗位职责与原有岗位之间存在紧密的联系,同时,劳动强度和工作环境等方面并没有出现显著的不利改变,那么这样的调岗就可以被视为合理的。
其次,在进行调岗操作时,必须严格遵守相关的程序规定。通常情况下,应该事先与员工进行充分的沟通协商,并以书面形式告知他们相关事宜。然而,如果调岗带有惩罚性质或侮辱性质,或者大幅度地降低了员工的薪资福利待遇及劳动条件,而这些调整又未经与员工进行充分的协商,那么这种强行调岗的做法很有可能会被认定为非法行为。总的来说,对于调岗行为是否合法的判定,需要从多个角度全面考虑,包括岗位变动的合理性、程序的合规性以及对员工权益产生的影响等等。

2024-11-21 16:07:31 回复

您好,对于您提出的问题,我的解答是,一、新员工调岗管理流程怎么进行员工调岗,要看是个人主动要求的,还是公司安排的:第一,属于员工主动要求的调岗,个人写申请,交给部门主管,部门主管在同意后交给人事部经理,人事部经过审核同意后签发调岗令就是了。第二,属于公司安排的调岗,一般是人事部经理签发,盖章后交给调岗部门经理,要求其通知相应员工到新岗位报到就是。二、调岗管理程序目的:为了达到人力资源合理开发,人才资源优化配置,同时配合薪酬与绩效考核制度达到提高员工素质,激发员工工作热情的目的。范围:公司所有在职员工类型:1、公司调动:公司综合考虑员工绩效考核表现、工作能力、综合素质等因素将员工调离原工作岗位,达到公司内部人员供需平衡的调动行为。2、岗位竞聘:公司内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请,参加竞聘,公司根据该员工历史工作记录、绩效考核结果和职位需求等情况,来确定合适人选,达到择优录取的调动行为。(一)公司调动调动条件:在职员工调动程序:1、晋升:具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求,本人填写《员工人事变动表》见附件1,部门主管审核,人资审核,总经理审批通过后人资备案后方可生效。2、降职:本人工作不努力,思想作风差,工作成绩不佳,在连续3个月绩效考核中被评定为不合格的;或因以下原因不能担任现职工作的:缺乏相关专业知识和技能、不服从工作安排、部门精简。本人填写《员工人事变动表》,部门主管审核,人资审核,总经理审批通过后人资备案后方可生效。3、平级调动:公司因岗位需要,对在岗职工进行调动的,本人填写《员工人事变动表》,部门主管审核,人资审核,总经理审批通过后人资备案后方可生效。4、请假顶替岗位:因为员工病、事、产等假期,工作需要别人顶替,该顶替员工需填写《员工人事变动表》,部门主管审核,人资审核,总经理审批通过后人资备案后方可生效。(二)岗位竞聘调动条件:后勤岗位(财务、行政、人力、企划、电信、质检、物流仓储、运营)申请条件:公司正式员工且入职时间大于(含)6个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月80以上。生产岗(西点、中点、饮品)申请条件:公司正式员工且入职大于(含)3个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月70以上。销售岗(业员)申请条件:公司正式员工且入职大于(含)3个月公司正式员工且入职大(含)3个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月70以上。岗(配送、门卫、维修):公司正式员工且入职大于(含)3个月公司正式员工且入职大于(含)3个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月70以上。程序:1、申请调转为生产岗、销售岗或岗的员工,在符合申请条件的情况下,由个人书面填写调岗申请书,部门主管审批后,提交人力资源部审核,审核通过后本人填写《员工人事变动表》,经总经理审批通过,人资备案后方可执行。2、申请调转为后勤岗的员工,在符合申请条件的情况下,由个人书面填写调岗申书,部门主管审批后,提交人力资源部审核,审核通过后方可参加竞聘会。竞聘通过后本人填写《员工人事变动表》,经总经理审批通过,人资备案后方可执行。

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    2024.02.23 1615阅读
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