企业兼并的法律问题是哪些

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你好，关于上述的问题，解答如下, 企业兼并的法律程序有哪些 一般情况下，企业的并购行为从仅有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段： 1、前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，制定出对目标企业的预期标准，如所属的行业、规模大小、市场占有率等。据此在产权交易市场搜寻捕捉并购对象，或通过产权交易市场发布并购意向，征集企业出售方，再对各个目标企业进行初步比较，筛选出一个或少数几个候选目标，并进一步就目标企业的资产、财务、税务、技术、管理和人员等关键信息深入调查。 2、并购策略设计阶段。基于上一阶段调查所得的一手资料，设计出针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务安排。 3、谈判签约阶段。确定并购方案之后以此为基础制定并购意向书，作为双方谈判的基础，并就并购价格和方式等核心内容展开协商与谈判，最后签订并购合同。 4、交割和整合阶段。双方签约后，进行产权交割，并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合，整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个并购程序的最后环节，也是决定并购能否成功的关键环节。

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您好，是公司被全部收购吗？目前走到哪个阶段了？

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我觉得你还是等着重组，煤矿企业兼并重组程序
(一)承担债务式：兼并方承担被兼并方的全部债权债务，接收被兼并方全部资产，安置被兼并方全部职工，从而成为被兼并企业的出资者　　
(二)出资购买式：兼并方出资购买被兼并方的全部资产　　
(三)控股式：兼并方通过收购或资产转换等方式，取得被兼并企业的控股权　　
(四)授权经营式：被兼并方的出资者将被兼并企业全部资产授权给兼并方经营　　
(五)合并式：两个或两个以上企业通过签订协议实现合并，组成一个新的企业。