您好,关于这个问题,我的解答如下, 企业文化建设与人力资源管理可能是静态的,也可能是动态的。当企业处于稳定环境,人力资源管理措施、方法与企业文化相容,这就是静态的;当企业面临变化的环境,需要人力资源管理创新,有更好更为切合实际的措施、方法以促进企业发展,在这种情况下,要权衡利弊,先营造适合人力资源创新的企业文化,以使创新措施、方法有相容的文化基础,这就是动态的。 一方面,根据企业文化制定的人力资源管理措施,更容易获得员工的认可、支持和执行,使人力资源管理的措施、方法更有效、更深入人心; 另一方面,因为企业文化要求贯穿于人力资源管理的行为之中,这就促进了企业文化的完善。两者相互影响,相互促进,就有可能更有效地管理人,使人的潜能最大化,从而也就充分发挥了企业在竞争过程中人力资源的优势。企业的成长不是一帆风顺的,要想在激烈的市场竞争中发展,只有把握自身的文化优势和人力资源优势,在实践中将两者结合发展,才能真正构筑企业的核心竞争力。
您好,关于这个问题,我的解答如下, 企业文化建设与人力资源管理可能是静态的,也可能是动态的。当企业处于稳定环境,人力资源管理措施、方法与企业文化相容,这就是静态的;当企业面临变化的环境,需要人力资源管理创新,有更好更为切合实际的措施、方法以促进企业发展,在这种情况下,要权衡利弊,先营造适合人力资源创新的企业文化,以使创新措施、方法有相容的文化基础,这就是动态的。 一方面,根据企业文化制定的人力资源管理措施,更容易获得员工的认可、支持和执行,使人力资源管理的措施、方法更有效、更深入人心; 另一方面,因为企业文化要求贯穿于人力资源管理的行为之中,这就促进了企业文化的完善。两者相互影响,相互促进,就有可能更有效地管理人,使人的潜能最大化,从而也就充分发挥了企业在竞争过程中人力资源的优势。企业的成长不是一帆风顺的,要想在激烈的市场竞争中发展,只有把握自身的文化优势和人力资源优势,在实践中将两者结合发展,才能真正构筑企业的核心竞争力。
第
一、制定企业改制方案,并形成有效的股东会决议。
第
二、清产核资
主要是对企业的各项资产进行全面清查,对企业各项资产、债权债务进行全面核对查实。
第
三、界定企业产权
主要是指企业国有资产产权界定。企业国有资产负有多重财产权利,权利结构复杂,容易成为纠纷的源头,所以需要对其进行产权限定。
第
四、资产评估
资产评估是指为资产估价,即经由认定资格的资产评估机构根据特定目的,遵循法定标准和程序,科学的对企业资产的现有价值进行评定和估算,并以报告形式予以确认。
第
五、财务审计
资产评估完成后,应聘请具有法定资格的会计师事务所对企业改制前三年的资产、负债、所有者权益和损益进行审计。会计师事务所对资产评估机构的评估结果进行确认。
第
六、认缴出资
企业改制后认缴的出资额是企业经评估确认后的净资产的价值。既包括原企业的资产换算,也包括新认缴注入的资本。
第
七、申请登记
此登记既可以是设立登记,也可以是变更登记。工商行政管理部门对符合法律规定的公司予以登记,并发放新的营业执照。营业执照签发的日期为企业或公司成立的日期。
《北京市农村股份合作企业暂行条例》第十九条规定
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